Iedere ondernemer gaat het meemaken: een bedrijf dat groeit als kool! Na jarenlang op je slaapkamer of zolder te hebben gezeten, wil je nu eindelijk de stap maken naar een bedrijfspand met echte medewerkers. Naar een grotere klantenkring, en naar meer innovatie. Mooie ambities, maar de weg ernaartoe is niet gemakkelijk. Het bedrijf financieren kan lastig zijn, en misschien lukt het je niet om te focussen. Hoe krijg je groei voor elkaar?
Kapitaal ophalen lijkt lastig, maar is dat zo?
Als je bedrijf groeit, ga je meer kosten maken dan je inkomsten ophaalt. Dat is nu eenmaal de werkelijkheid voor een groeiend bedrijf. Denk maar aan alles wat je wilt regelen: nieuwe medewerkers, meer bedrijfsruimte en goede opleidingen. Al deze dingen kosten geld. Veel geld. Je raakt het geld snel kwijt, maar het levert pas veel later geld op. Je eigen groei financiering is dan ook een echte uitdaging.
Iedereen wil het liefst uit eigen zak investeren, maar soms zit dat er niet in. Dan heb je extern kapitaal nodig. Daarvoor zijn verschillende mogelijkheden.
Je kunt kiezen voor een formele investeringsronde, maar daar zitten ook nadelen aan. Investeerders willen winst op hun investering, en de autonomie van je eigen onderneming is voorbij. Aandeelhouders wilen ook iets te zeggen hebben.
Lenen bij de bank is een optie, die vaak tot een goed resultaat komt. Hetzelfde geldt voor een zakelijk krediet. Probleem is alleen wel dat je aan bepaalde voorwaarden moet voldoen. Als groeiend bedrijf kan het zijn dat je nog niet aan enkele voorwaarden voldoet.
Factoring of crowdfunding zijn ook mooie opties. Met factoring verkoop je je facturen aan een firma, en krijg je vooruitbetaald. De factoringmaatschappij haalt het geld dan op bij je klanten. Zo beschik je snel over meer kapitaal. Crowdfunding is handig als je veel mensen weet te enthousiasmeren voor je bedrijf. Je moet alleen wel de beloftes die je maakt aan het publiek nakomen.
Een probleem in heel Nederland: personeelstekorten
Goed personeel vinden is zo eenvoudig nog niet. Als ondernemer trek je zelf graag de kar, maar als je wilt groeien, zul je echt personeel moeten vinden. En dat geval zul je moeten komen met aantrekkelijke voorwaarden, en ook alvast moeten nadenken over welke doorgroeimogelijkheden je biedt aan je personeel. Regeren is vooruitzien, in dit geval.
Eigenlijk heb je mensen nodig die slimmer zijn dan jijzelf. Het kan een enorme zoektocht zijn, maar tegenwoordig zijn er allerlei job boards en sociale netwerkkanalen om de vacature uit te zetten. Soms is het beter dat je zelf mogelijk geschikt personeel benadert, dan dat je wacht tot iemand een vacature invult. Daarmee geef je meteen al een gevoel van waardering en vertrouwen. Dankzij het internet is het simpeler dan ooit om gekwalificeerde mensen te vinden. Je moet ze alleen nog even over de streep trekken. En dat is voor heel Nederland een probleem. Zeker als groeiend bedrijf, zul je dit probleem nog even blijven houden. Doorzetten en meerdere lijnen openzetten is de oplossing.
Focus!
Je bedrijf groeit, en je ziet bijna door de bomen het bos niet meer. Zeker als je de overstap maakt van een business op zolder naar een echt kantoorpand, met echte mensen die voor je aan het werk zijn, verlies je al snel de focus. Alles lijkt belangrijker dan je core business. Want: het kantoor moet ingericht worden. De mensen moeten weten wat ze moeten doen. De planten moeten water krijgen. Je bent op zoek naar een schoonmaakbedrijf om het meubilair schoon te houden. Er moet een koffiemachine komen, met lekkere koffie.
Allemaal zaken die voor nu heel belangrijk lijken, maar eigenlijk beter op de achtergrond kunnen verdwijnen. De gouden tip: durf uit te besteden. Al die zaken die bedrijfsbeslissingen lijken, kunnen eigenlijk prima door een manager worden genomen. Als oprichter of eigenaar, hoef je niet alles zelf te doen. Blijf je focussen op waar je groot mee bent geworden. Zeg af en toe ook eens ‘nee’. Probeer niet allerlei extra werkzaamheden erbij te pakken. Weet wat je doel is, en houd deze in gedachten.
Een geschikte bedrijfscultuur vinden
Nieuwe, groeiende bedrijven willen tegenwoordig niet meer werken met de bedrijfscultuur van traditionele, grote corporates. Je wilt snel, flexibel en wendbaar zijn. Dat was je immers als start-up of klein bedrijf ook. Die bedrijfscultuur wil je misschien meenemen, maar je zult al snel merken dat dit lastig is bij een groeiend bedrijf. Daarentegen wil je ook niet traag, onpersoonlijk of bureaucratisch werken.
Spreek daarom af wat de manier van communiceren moet worden. Welke lijnen moeten er gevolgd worden? Hoe blijven jullie in contact met elkaar? Wat voor sfeer heerst er op kantoor? Wil je wel een standaard kantoor, of denk je meer aan een kantoortuin? Al deze zaken kun je op papier zetten. Als groeiend bedrijf ontkom je er niet aan om na te denken over de bedrijfscultuur en de communicatie.
Innovatie kost geld
Innoveren kost geld. En als je groter wordt, kost het nog meer geld dan als je klein bent. Als groeiend bedrijf val je eigenlijk een beetje tussen het wal en het schip. Het is een klassieke vorm van groeipijn: door willen groeien en de slag willen maken naar echt een stabiel, groot bedrijf, maar je zit nog met het budget van een klein bedrijf. Weliswaar een iets ruimer budget dan voorheen, maar niet genoeg om al je wensen mee te vervullen.
Een zakelijke lening of een zakelijk krediet kan je dan helpen. Op die manier houd je voldoende snelheid. Misschien wel de grootste uitdaging van een groeiend bedrijf. Verandering kost tijd en innoveren kost geld. Gelukkig zijn er mogelijkheden om snel over wat extra werkkapitaal te kunnen beschikken.
Veelgestelde vragen over groeiende bedrijven
Waar loop je tegenaan als ondernemer?
Financiering, betaaltermijnen en privacy zijn de meest gehoorde problemen voor ondernemers. Werkkapitaal binnenhalen is zo eenvoudig nog niet. Gelukkig kunnen ondernemers hun kansen op een financiering vergroten via Creddo. Kies voor betaaltermijnen die voor de onderneming behapbaar zijn. En lees je in over de privacywetgeving: dat kan je een hoop ellende besparen.
Wat heeft een bedrijf nodig om te groeien?
Een bedrijf dat wil groeien, moet vooral investeren in mensen. Stuur personeel aan, blijf innoveren, blijf verkopen, houd de focus en vooral: krijg financieel inzicht. Mocht je eens de boer op gaan voor een financiering, dan is het belangrijk dat je je cijfers van voor naar achter kent. Een bedrijf laten groeien is lastig, en het is geen schande om toe te geven waar je zwaktes liggen. Reflectie is juist nodig om je bedrijf te laten groeien!
Wat is een gezonde groei voor een bedrijf?
Een bedrijf moet niet te langzaam groeien, maar zeker ook niet te snel. Een gezonde groei is een groei die jij en je personeel bij kunnen houden. Boet niet in op kwaliteit omdat je klantenbestand groeit; je hebt die klanten verkregen dankzij je kwaliteit. Neem in plaats daarvan de juiste mensen aan, en durf ook eens nee te zeggen tegen klanten. Dan ben je op weg naar gezonde groei.
Waarom groeit mijn bedrijf niet?
Je bedrijf groeit zo hard als jijzelf. Je zult dus veel moeten werken aan persoonlijke ontwikkeling. Hoe zorg je ervoor dat jij zoveel mogelijk waarde biedt? Sterker: hoe zorg je ervoor dat jij misschien wel een monopolie positie krijgt binnen jouw vakgebied? Ontwikkel jezelf steeds verder, en durf ook grotere opdrachten met beide handen aan te pakken. Doe je dat niet, dan blijft je bedrijf stilstaan in groei.
Hoe maak je een klein bedrijf groot?
Geef prioriteit aan je groeiplannen. Plan vaste momenten in op de dag om erop te reflecteren. Wees steeds bezig met de groei van je bedrijf. Reflectie is echt het codewoord. Wanneer je je levensdoelen, jaarlijkse doelen, maandelijkse doelen of wekelijkse doelen opschrijft, zul je zien dat je veel planmatiger naar groei toewerkt.
